近两年来，云浮市纪委不断完善监督机制，加强对纪检监察干部监督管理，促进干部健康成长，提升队伍整体素质，有效推进干部队伍建设。

一、健全监督机构，确保责任到位。今年3月，云浮市纪委专门成立全市纪检监察系统内部监督工作领导小组，组长由市纪委分管干部工作的副书记担任，建立健全“一把手”负总责、分管领导具体负责、班子成员各负其责的领导责任制，制定工作方案。纪委副书记负责分管常委、监察局副局长的监督工作；常委、副局长负责分管室、派驻机构主要负责人的监督工作；室、派驻机构主要负责人负责本室（组）人员的监督工作。各县（市、区）也成立相应机构，每季度向市纪检监察干部监督小组书面报告开展干部监督工作情况。

二、健全监督制度，规范日常管理。今年3月，市纪委制定出台了《关于进一步加强全市纪检监察系统内部监督工作的意见》，明确了监督原则、监督内容、监督职责、工作制度等事项。制定《信访举报日常工作守则》、《办案工作人员守则》、《案件检查工作审批流程》、《案件审理工作审批流程》，进一步完善执纪办案工作程序，提出具体要求。同时，加强外部监督，从社会各界聘请11名特邀监察员，对纪检监察干部的履职情况、作风情况等进行监督，及时向市纪检监察干部监督小组反馈信息，提出意见。

三、加强沟通交流，掌握干部实情。在干部监督工作，云浮市纪委不断改进方式方法，加强沟通交流，积极开展干部谈心活动，了解干部个人实际情况，提高教育、监督针对性和实效性。市纪委制定《干部职工沟通交流制度》，实行每周星期一至少安排1个小时与干部进行沟通交流。“班长”找班子成员谈心，班子成员找室主任谈心，室主任找本室干部谈心，做到“五必谈”、“三必访”。即干部职工情绪低落必谈，工作落后必谈，遇到困难必谈，执行制度有疏漏必谈，家庭有矛盾、纠纷必谈；生病住院丧事必访，调动工作必访，家庭困难必访。去年以来，市纪委机关共开展各类谈心活动98人次，及时掌握纪检监察干部的思想动态，发现苗头，及时纠正。同时，建立八小时工作以外活动报告制度，干部职工每季度向室主任报告一次，室主任每半年向纪委常委会报告一次，全面了解和掌握每个纪检监察干部的工作、交友、家庭、生活等情况。