曾几何时，2020年“9·01专案”如一记重锤，狠狠砸在云浮市公安局交管支队车管所每一名警务工作者的心头。制度缺失、监管缺位、思想松懈，让这支队伍一度蒙尘，沦为群众诟病的“问题所”。

案件查办不是终点，而是治理的起点。云浮市纪委监委坚持系统思维，统筹做好查办案件“前后半篇文章”，督促推动市公安局党委扛起主体责任、交管支队党总支扛起直接责任，从制度、监督、思想、服务四个维度打出一套“以案促改”组合拳。

2026年2月27日，该所被市公安局记“集体三等功”，实现从“问题所”到“先进集体”的蝶变。

立规矩：把权力关进制度的“笼子”

“9·01专案”最深刻的教训，是制度形同虚设，自由裁量权沦为寻租空间。案件查办结束后，市纪委监委第一时间向市公安局党委发出纪律检查建议书，推动从制度源头重构规范。

市公安局党委坚决扛起主体责任，专题研究车管所以案促改工作，审议修订重点制度，明确权力运行边界，部署开展全市车管领域专项整治，从顶层设计上堵塞漏洞。交管支队党总支切实履行直接责任，逐项梳理重点业务风险点，修订完善考场管理、考试员制度、业务监督、机动车查封、检测机构评价等十多项核心制度，推行受理、审核、制证“三分离”，关键岗位实现“物理隔离+系统隔离”，不断压缩自由裁量空间。

同时，打造“阳光车管”，将办事流程、收费标准、时限要求全面公开，让权力在阳光下运行。建立“红橙黄”三色廉政风险预警机制，每季度动态评估、精准防控，把制度的“笼子”越扎越紧。

从“模糊”到“清晰”，从“失序”到“规范”，这不仅是文本的修订，更是权力的重新归位。
织密网：让监督长出“牙齿”

制度的生命在于执行，执行的关键在于监督。市纪委监委持续跟踪问效，推动构建“人防+技防+制防”三位一体的监督格局。

如今，走进车管所业务监管中心，大屏幕上跳跃的数据、实时传输的画面，构成了最直观的“监督眼”。“飞行检查”、视频巡查、数据核查成为常态，每日随机抽取10%的办件进行监管核查，让“办完事”真正变成“办好事”。科技赋能，异常数据自动预警、自动拦截，考试过程、查验现场、服务窗口全程可视化。

更有温度的是，服务大厅设立“办不成事”反映窗口和所领导值班岗，群众投诉“接诉即办、闭环管理”。一张看不见的监督网，让“微腐败”无处遁形，也让群众感受到“问题有人管、诉求有人应”。

从“被动查”到“主动防”，从“人海战”到“数据战”，监督网越织越密，越轨逾矩行为愈发无处藏身。

铸警魂：用“身边事”教育“身边人”

以案促改，既要“治标”更重“治本”。在市纪委监委指导下，案发单位把“9·01专案”作为最深刻的“反面教材”，常态化开展警示教育，通过剖析身边典型案件、组织观看警示片，让每一位警务工作者时刻绷紧纪律之弦。那些熟悉的面孔、声泪俱下的忏悔，让每个人都不敢忘记“莫伸手，伸手必被捉”。

以创建“四强党支部”为抓手，在重点岗位设立“党员先锋岗”，开展“廉洁承诺践诺”活动。新入职、新提拔、重点岗位人员，必须接受“一对一”廉政谈话。“第一课就是讲案子、讲规矩。”一名新警回忆，“那种震撼，比任何说教都管用。”

从“侥幸”到“敬畏”，从“要我廉”到“我要廉”，思想的“总开关”拧紧了，拒腐防变的堤坝自然坚不可摧。

赢民心：用“服务指数”换“满意指数”

以案促改的最终成效，写在群众的笑脸上。

在市纪委监委的监督推动下，案发单位将党风廉政建设成果转化为服务效能——推行“一窗通办”，受理、缴费、制证一次排队、一次办结，办事时间缩短60%以上；“流动车管所”开进社区、企业，“周末办”累计服务群众10万余人次；新车上牌“一件事”压缩时间50%；重点企业“绿色通道”平均办理时限从3个工作日压到1个工作日。

数据是最好的证明：近三年，车管所业务量年均突破46万笔，2025年同比增长7.44%；而投诉率连年下降，2024年下降70.71%，2025年再降55.17%……一串串数字背后，是无数办事群众舒展的眉头和由衷的点赞。

从“9·01专案”的沉痛教训，到“集体三等功”的荣誉加身，云浮车管所的蜕变，是市纪委监委深化以案促改、推动系统治理的生动缩影。下一步，市纪委监委将持续统筹做好查办案件“前后半篇文章”，推动“问题清单”转化为“成效清单”，努力实现“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应。