日前，郁南县第10轮巡察工作正式启动，三个巡察组分别对大方镇党委、县交通运输局党组开展政治巡察，对县国有资产管理营运中心开展专项巡察，并延伸巡察县金叶发展公司、县食品集团公司，同时对历洞镇党委开展巡察整改“回头看”。

据悉，全省首个县级巡察机构郁南县委巡察办自2016年12月成立以来，已完成对32个党委（党组）的常规巡察、2个党委（党组）的巡察“回头看”、6个镇党委扶贫领域的村级机动巡察和4轮专项巡察以及25条省定贫困村巡察全覆盖，共发现问题596个，移交问题线索180条，转立案80宗，已结案28宗，巡察方式在巡察实践中不断创新和发展。

  巡察监督与审计监督优势互补，助力精准发现问题

“巡察发现不了问题是失职，发现问题不报告是渎职。”但巡察专业力量不足、发现问题能力不强，特别是将巡察延伸到村一级后，针对巡察对象多、巡察人员少的问题，怎么办？

面对一系列难题，该县结合“大学习、深调研、真落实”活动，探索建立“巡察+审计”模式，通过购买服务方式，探索引进第三方审计机构，对被巡察单位所辖部分的村（居）委会财务收支进行专项审计。

巡察组进驻期间，坚持问题导向，围着问题“巡”，揪着问题“察”，改变从被巡察单位信访举报、会议资料、个别访谈、调查问卷中“收集”问题的简单方式，转向调阅被巡察单位财务报表，从财务报表中“挖出”深层次问题。如在第九轮巡察通门镇党委延伸村级巡察全覆盖期间，审计人员通过查看鸡林村委会现金明细账和现金日记账，发现出纳陈某明两年间以备用金名义逐月从村委会账户提取资金30多万元。巡察组针对此进一步核实后，将问题线索移交该县纪委监委。很快，陈某明被立案调查，并移送司法机关。

   该县巡察办负责人告诉记者，运用“巡察+审计”方式已实现对10个镇的104个村居和全县25条省定贫困村巡察全覆盖，共发现问题336条、问题线索11条。

   “巡察+审计”模式的建立，既发挥了审计监督的专业特长，又弥补了巡察监督的专业局限，实现了优势互补。该县县委常委、县纪委书记、县监委主任吴月德表示，通过巡察监督与审计监督同步发力，让隐藏在深处的问题现出原形，提高了发现问题的精准度和巡察工作的有效性。“巡察+审计”经验还在2018年10月召开的全省巡察工作会议上得到交流推广。

巡察监督与派驻监督有机衔接，问题整改见底清零

巡察整改不落实，就是对党不忠诚。围绕推动巡察整改，该县出台《郁南县巡察监督与派驻监督协作机制（试行）》，促使巡察监督与派驻监督无缝对接，由派驻纪检监察组督促被巡察单位落实整改主体责任，推动整改工作落实落细，对以形式主义、官僚主义应付巡察整改的坚决进行问责。

共性问题，做到未巡先改。如在第一轮巡察中，发现危房改造和五保户低保户识别不精准问题后，该县迅速成立专门核查组，对全县15个镇近4年危房改造户和在册的五保户低保户进行全面核查，共回访危房改造和五保户低保户11200多户，发现识别不精准的危房改造户12户，清退不符合条件的五保户147户、低保户722户，发现问题线索40条，转立案21件，护航精准脱贫。

个性问题，不整改不销号。巡察期间，各巡察组将发现的问题记录整理成《巡察问题台账》，书面反馈到被巡察单位党委（党组），由派驻机构督促被巡察单位挂单整改，完成一个销号一个，整改不到位的继续整改。截至目前，对巡察发现的596个问题落实整改措施1341条，已完成整改任务465个，整改率78%，完善各类监管制度48项。