为加强干部监督管理，云浮市郁南县建立干部征信中心，通过利用电子信息化手段对干部有关信息进行征集、管理和运用，强化对干部“德”的考核，引导各级党员干部以诚为本、以德为先。至目前，该县共征集反映干部“德”的信息200多条，为11名干部的问题予以澄清，对19个“德”的评价不高的单位及其领导干部取消了年度评优资格，对2名个人道德有问题的干部取消提名资格，并对存在的问题进行限期整改，有效地促进干部队伍工作作风、思想作风的转变，营造崇德、立德、修德的良好导向与氛围。

一、建立征集干部“德”信息系统。该县干部征信中心利用征信系统，征集干部“德”的信息，建立干部“德”的档案。在立足于征信项目“全”、内容“真”、更新“快”的要求上，将干部“德”的信息分为基本信息和特殊动态信息两大部分。一是基本信息。作为个人及单位重点报告内容，涵盖投资情况、婚姻情况、配偶和子女情况等64项信息。二是特殊动态信息。作为重点征信内容，内容涉及工作圈、生活圈、社交圈等各方面动态信息，细分考核情况、不良行为情况、违法违纪情况、计生等一票否决情况、群众举报情况、领导干部经济责任审计情况、党政纪处分情况等23个方面情况。

二、丰富征集干部“德”信息方式。通过向单位征集、与干部群众谈心谈话、与领导沟通等多种途径收集信息。一是向单位征集信息。每月定期向纪委、检察、公安、信访、计生等12个职能部门征集信息，深入掌握班子、干部队伍建设情况，特别是群众来信来访、干部违法违纪等情况。二是谈心谈话了解情况。每两月开展一次“与组织部长立体交心”活动，深入了解各镇各单位班子运行情况、干部履职情况及个人思想动态等情况。三是听取县领导意见建议。定期与县领导沟通，及时了解县领导对班子及干部的评价及意见建议。

三、用好征集干部“德”信息结果。对征集的干部信息进行综合分析，加强运用，为干部管理和决策提供快捷服务和准确的参考依据，有利于准确评价识别干部，尤其是对德方面考核评价有了准确的信息依据，真正把德才兼备的优秀干部选拔出来，防止干部带病提拔任用，营造风清气正的选人用人环境。一是逐个分析干部。依据征集的干部相关信息，从关键时刻的表现和平时的是非观念看干部的立场，从涉及个人利益问题的表现看干部的名利观，从群众反映问题或执纪执法情况看干部的廉政观，形成包括政治品德、职业道德、家庭美德、个人品德、社会公德等方面内容，作为干部管理任用的重要依据，并以适当方式向干部及其单位反馈。二是定期分析班子。综合干部个人情况、班子运行情况，对每个领导班子进行分析判研，对一些倾向性、苗头性问题，做到早教育、早提高。