近年来，云安县创新对村官的考评机制，以优化考核指标、优化考核程序、优化考核结果对村官进行科学考评，激发了村官干事创业的积极性、主动性。该县的主要做法是：

一、优化考核指标。考核指标分为集体指标和个人指标。其中集体指标以村（社区）为单位进行整体考核，个人指标是根据每位干部的实际进行单个考核。考核指标的设置体现了“三性”：一是整体性，以村（社区）为单位进行整体考核，更好地凝聚了村（社区）干部团结协作的合力；二是个别性，将能够按时完成任务、工作成绩显著的干部与其他干部区别开来；三是连带性，如其他干部中有受党纪、法纪处分的，村（社区）党支部书记和村（居）委会主任也要扣相应分值。

二、优化考核程序。把考核权下放到镇，由镇组织开展考核工作。整个考核程序分为召开民主评议会、召开量化评分会、确定考核得分等次三个步骤。考核做到“三个确保”：一是确保公平，组织党员代表、村（居）民代表、在本村（居）工作的各级人大代表和政协委员、镇挂村（社区）干部职工等对村（社区）干部进行民主评议，得分占总分的30%；同时考核组按照每一条考核细则，对每一位村（社区）干部进行量化评分；二是确保公开，在民主评议会上现场公布民主评议结果，在量化评分会上邀请部分县级以上党代表、人大代表、政协委员列席会议，进行监督；三是确保公正，镇委在征求综治、信访、计生、国土等部门意见后，确定最终考核结果，并把考核结果报县委组织部、县委党建办、县民政局备案。

三、优化结果运用。将考核结果与村（社区）“两委”干部的报酬、奖惩、任用及退休待遇直接挂钩。一是按照村（社区）干部个人在年度岗位责任制考核中获得的分数计算绩效补贴，分数越高补贴越多。目前，该县根据村（社区）干部2009年年度岗位责任制考核情况发放绩效补贴99.7万元。二是对优秀的村（社区）干部，给予一定奖励和表彰，或予以提拔重用；对基本称职的，指出缺点和不足，督促其整改；对不称职的，按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行处理。三是根据村（社区）干部所获得的优秀等次次数，按分段比例递增法计算其今后的退休养老金，优秀等次越多，退休养老金越多，以体现“在职干得好，退休待遇高”的激励原则。